若用文字講述一個人拒絕與另一個人握手，很難想象是個什么情景。上世紀(jì)50年代“日內(nèi)瓦會議”，曾盛傳美國國務(wù)卿杜勒斯拒絕與周總理握手的故事。但沒圖沒真相，多年來“拒絕握手”說一直飽受質(zhì)疑。30年后尼克松訪華，全世界都在電視里看到周總理向尼克松伸出的手……那是中美恢復(fù)正常關(guān)系的象征。
同樣，若用文字描寫幾天前楊納基斯拒絕與籃管中心副主任胡加時握手的場面，很多人會過目而忘之。都輸成那樣，誰還會關(guān)心如此之雞毛蒜皮？但反復(fù)播放的電視畫面卻“突然”將一個無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)、及隨之而來的諸多解讀炒作成“焦點訪談”——胡加時遠(yuǎn)遠(yuǎn)伸出手去，揚納基斯卻冷淡的還以胳膊肘、再徑直去與籃管中心一位女士行貼面禮……
這在外交場合絕對是種冒犯（就像傳說的杜勒斯拒絕與周恩來握手），但眾多媒體卻更愿將之解讀為楊納基斯對胡加時“攝政”、“干擾實施正確戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”的強烈不滿。加之正好《中國青年報》記者曹競一個胡加時亞錦賽“三大不是”的訪談爆料，一時間胡加時頓成眾矢之的。該爆料還說，楊納基斯乃名符其實世界名帥（沒有之一），只由于某些不當(dāng)做法，他成了中國男籃潰敗的“替罪楊”……
在一個電視已成為最強勢媒體，極大的影響、甚至改變著觀眾觀念的時代，這就是電視引導(dǎo)、或誤導(dǎo)的力量。一個小細(xì)節(jié)，經(jīng)反復(fù)強化，就可把原來的“替罪羊”從“楊”變成“胡”。但實際上，他倆都扛不起中國男籃潰敗“唯一替罪羊”的“重任”。一屆大賽出了問題，原因涉及諸多方面，就像每次中國足球潰敗后討論的那樣，體制、基礎(chǔ)、傳統(tǒng)、訓(xùn)練……球員的問題和教練臨場技戰(zhàn)術(shù)的運用，應(yīng)“上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒”，不可眉毛胡子一把抓，或非此即彼。
卡馬喬來中國前，也屬名震一時。一世英名，毀于一旦。他離開時肯定也心有不滿，但他沒拒絕握手，而是“婉拒送行”——沒將具體行程告知中國足協(xié)。即便足協(xié)官員機(jī)場送行，他也沒必要拒絕握手，他最重要的是再找機(jī)會贏球，東山再起、證明自己絕非水貨。敗軍之將不言勇，慘輸后急于找借口、把責(zé)任推給別人只會越洗越黑?？R喬選擇“悄悄的離開”，其實是很明智的。
中國男籃輸中華臺北幾可與國足輸泰國“媲美”，但輸球后的楊納基斯顯然比卡馬喬更“牛”、更“勇”，只因他比卡馬喬“少輸一次”，還是他可能繼續(xù)執(zhí)教、還有機(jī)會贏回來？卡馬喬上任伊始輸?shù)羰澜绫A(yù)選賽時，他還有個“上任20天太匆忙”的理由。“被留任”后他也想扳回頹勢，曾認(rèn)真總結(jié)出“卡14條”、提前月余赴西班牙拉練……只是熱身慘敗于泰國二隊葬送了所有的機(jī)會。楊納基斯也是如此，他必須抓住下一次機(jī)會，不能只“拒絕握手”。
除謝亞龍2008年北京奧運會前“突然架空”杜伊、讓殷鐵生做執(zhí)行主教練外，中國足協(xié)與幾任洋帥“合作”的方式大同小異。但為什么米盧率隊打進(jìn)世界杯？卡馬喬連褲衩都輸沒了？一個高水平教練，除了精于技戰(zhàn)術(shù)，當(dāng)然還要有高超的公關(guān)能力。曾有故事說，南勇曾當(dāng)眾用中文罵米盧，并默許媒體大寫“米盧最怕南勇”……但米盧根本沒讓這些“干涉”影響“大業(yè)”。他很藝術(shù)的將“水火不相容”的范志毅捏在一起，關(guān)鍵時刻用好心懷不滿的孫繼海……而卡馬喬到中國一年多，連隊員人頭都沒認(rèn)全，優(yōu)劣高下，一目了然。
中國足球、籃球體制，與洋帥合作方式都急需改進(jìn)、改革，但這與楊納基斯帶隊亞錦賽慘敗是兩回事。中國籃協(xié)同一撥官員、幾乎同樣的管理模式，但哈里斯、尤納斯率隊打進(jìn)世錦賽、奧運會第二階段，被譽為“只會油嘴滑舌”的鄧華德也曾帶隊生擒伊朗、稱霸亞洲。曹競說胡加時“三大不是”不能代替“替罪楊”應(yīng)負(fù)的責(zé)任，他的“罪”只能他自己“替”，他與卡馬喬“被”相提并論也屬自然。
“拒絕握手”只是個“禮儀事故”，但楊納基斯不能只“拂袖而去”，他該知道他還需要做什么。
