正如北京奧運(yùn)會(huì)讓全世界記住了“鳥(niǎo)巢”一樣，十一運(yùn)會(huì)也讓全國(guó)人民記住了其標(biāo)志性建筑“東荷西柳”。“東荷西柳”是對(duì)山東省濟(jì)南市奧體中心總體布局的形象描繪。
近日，充滿(mǎn)詩(shī)意和創(chuàng)意的濟(jì)南市奧體中心面向社會(huì)開(kāi)放。在贊嘆其美麗和壯觀之余，一連串的數(shù)字不禁讓我們陷入深深的思考。濟(jì)南市奧體中心“一場(chǎng)三館”地皮花費(fèi)19.5億元，建設(shè)費(fèi)30億元，而且今后每年還需投入3800萬(wàn)元的維護(hù)費(fèi)用。
面對(duì)巨大前期投入和每天龐大的開(kāi)支，濟(jì)南奧體中心何時(shí)才能通過(guò)運(yùn)營(yíng)達(dá)到收支平衡？低票價(jià)舉措養(yǎng)得活這座全運(yùn)會(huì)場(chǎng)館嗎？本期《體壇圓桌》關(guān)注濟(jì)南市奧體中心賽后利用，探討如何在兼顧社會(huì)公益和經(jīng)濟(jì)效益的情況下，解決體育場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)管理這一世界性難題。
問(wèn)：本月下旬，濟(jì)南奧體中心的圍網(wǎng)終于打開(kāi)。“東荷西柳”外圍近10萬(wàn)平方米的面積，首日迎來(lái)8000客人。這些人是參觀游覽者，還是健身愛(ài)好者？場(chǎng)館的使用情況如何？
張忠明：從售票、售卡的情況看，這些人中前來(lái)游覽的比較多。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間比較忙，很多人選擇在晚上和周末鍛煉身體。目前，游泳館已有六七十人的晨練隊(duì)伍，晚上則能達(dá)到200多人。羽毛球館20塊場(chǎng)地，常用的有五六塊，周末全部爆滿(mǎn)。網(wǎng)球4塊室內(nèi)場(chǎng)地，平時(shí)和周末，都是全滿(mǎn)。
問(wèn)：奧體中心各場(chǎng)館的票價(jià)如何？
張忠明：濟(jì)南市委、市政府對(duì)奧體中心的定位是“高端品質(zhì)、面向大眾、服務(wù)一流”，讓市民都可享受全運(yùn)場(chǎng)館。因此，各場(chǎng)館的定價(jià)一開(kāi)始就比較低。以游泳為例，年票2400元，今年優(yōu)惠50％，僅1200元。而位于市中心的省體育館游泳中心，游一次泳就要三四十元。
田增臣：相對(duì)于低價(jià)位，這里的設(shè)施和服務(wù)算得上是全國(guó)一流。也以游泳館為例，館內(nèi)的水是用臭氧消毒，不會(huì)刺激皮膚，也不嗆眼。而且水溫令人感覺(jué)非常舒適。
問(wèn)：奧體中心場(chǎng)館對(duì)市民來(lái)說(shuō)是否還有不便之處？
田增臣：奧體中心位于濟(jì)南的東部，離市中心有些遠(yuǎn)。因?yàn)榈綂W體中心來(lái)鍛煉路上會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間，所以很多人會(huì)選擇在自家附近的場(chǎng)館鍛煉。
張忠明：對(duì)于市民來(lái)說(shuō)，步行不超過(guò)10分鐘的場(chǎng)所，是最佳的鍛煉地點(diǎn)。而奧體中心周?chē)饕寝k公區(qū)，居住人口僅1萬(wàn)人左右。市區(qū)到這里開(kāi)通的7趟公交車(chē)平時(shí)人很少。
問(wèn)：三五年后，隨著周邊龍泉山莊、銀座花園等房地產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展，周邊常住人口能達(dá)到10萬(wàn)人，這能否帶動(dòng)奧體中心走向繁榮？
張瑞林：國(guó)內(nèi)外大型賽事場(chǎng)館的后期利用都不甚理想，原因就在于場(chǎng)館建在郊區(qū)，交通不便。山東此次舉辦全運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館，有不少坐落在市區(qū)，這些場(chǎng)館便于當(dāng)?shù)厝罕娊∩?。但仍有一些?chǎng)館位置偏遠(yuǎn)，利用率低。
問(wèn)：奧體中心一場(chǎng)三館，地皮花費(fèi)19.5億元，建設(shè)費(fèi)30億元，投資巨大。全運(yùn)會(huì)后，這些場(chǎng)館每年需要一大筆維護(hù)費(fèi)，靠門(mén)票收入養(yǎng)得活這些場(chǎng)館嗎？
張忠明：所有場(chǎng)館每年的維護(hù)費(fèi)用包括：保潔、安保費(fèi)1200萬(wàn)元、暖氣費(fèi)1000萬(wàn)元、水電和綠化費(fèi)用1600萬(wàn)元，共計(jì)3800萬(wàn)元。目前門(mén)票收入僅有120萬(wàn)元，此前的游覽門(mén)票收入是50萬(wàn)元。
問(wèn)：如何彌補(bǔ)資金缺口？
張忠明：長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，主要依靠場(chǎng)內(nèi)的商業(yè)用房出租。奧體中心內(nèi)有7萬(wàn)平方米商業(yè)用房，現(xiàn)在簽約面積3萬(wàn)平方米。租金分3個(gè)等級(jí)，每天每平方米1.2元、1元、0.8元不等。
問(wèn)：2010年的目標(biāo)是什么？什么時(shí)候收支能持平？
張忠明：今年的目標(biāo)是收入1500萬(wàn)元，其余由政府補(bǔ)貼。爭(zhēng)取3年后，達(dá)到收支平衡。
張瑞林：如果不改變場(chǎng)館的體育用途，如變?yōu)檎褂[會(huì)館，承辦商業(yè)演出，實(shí)現(xiàn)收入3800萬(wàn)元，難度非常大。
問(wèn)：目前有沒(méi)有改變場(chǎng)館體育用途的想法？
張忠明：按照設(shè)想，區(qū)域內(nèi)門(mén)面房引進(jìn)的業(yè)務(wù)包括體育裝備超市、汽車(chē)銷(xiāo)售中心、高中低檔餐飲、文化藝術(shù)展銷(xiāo)廳、兒童娛樂(lè)中心、老年康復(fù)中心等。在場(chǎng)館內(nèi)，我們也嘗試著舉辦了一場(chǎng)演唱會(huì)。
張瑞林：賽后場(chǎng)館還將繼續(xù)承辦大型賽事，或作為國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練基地，甚至作為旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)。然而，最大的問(wèn)題是，奧體中心周邊餐飲住宿設(shè)施配套不夠完善。
問(wèn)：利用好現(xiàn)有場(chǎng)館，激活體育市場(chǎng)，還要解決哪些難題？
張忠明：首先要破除觀念的制約。濟(jì)南奧體中心在商業(yè)運(yùn)作中經(jīng)常遇到一個(gè)難題，各方面都伸手向承辦者要門(mén)票，導(dǎo)致商家屢屢虧損。
問(wèn)：進(jìn)一步開(kāi)拓場(chǎng)館賽后利用市場(chǎng)，還應(yīng)做哪些工作？
張忠明：需要拓展城市規(guī)模，擴(kuò)大內(nèi)需。比如，可以將長(zhǎng)清、章丘、泰安等地納入“大濟(jì)南”商業(yè)圈。這樣一來(lái)，一個(gè)大規(guī)模的體育市場(chǎng)會(huì)逐漸培育起來(lái)。
